В итоге, я оперативно подняла своего резервного кандидата. Это был чуть менее опытный парень, но с горящими глазами. Как раз из тех людей, что любят проходить рабочие задачи на уровне хард.
Работал в продуктовых международных стартапах, работал с блокчейном – в общем такой хардкорный энтузиаст.
Его не смутили ни переносы собеседований, ни нарушенная коммуникация с заказчиком. В итоге, его взяли на 350 000 и на текущий момент им довольны.
Заказчик продолжает с нами сотрудничество, дал ещё вакансию на рубиста в работу. А у меня уже чешется ухо, нос и горло, когда я произношу слова “быстрорастущий” и “возможности для роста”.
P.S. Апдейт кейса
Прошёл месяц с небольшим и я узнала, что новый сотрудник не прижился в команде. Я, если честно, в глубокой тоске и печали – потому что даю гарантию на сотрудников, которых привожу.
Но, что делать. Ищем дальше. Никакой доплаты с заказчика за новый поиск я не беру. Расскажу о том, согласны ли наши программисты выйти из зоны комфорта за полмиллиона в следующих апдейтах.